军报 转作风第一个关键词当属“领导带头”

日期:17/06/24   来源:http://www.qustzl.com  作者:澳门博彩   阅读:

  澳门百家乐官网人机大战戳到了我们哪些“痛点”

  ——从“阿尔法围棋”战胜世界冠军看人工智能在军事领域的影响

  坚持领导带头以上率下 ——全军和武警部队贯彻习主席重要指示加强作风建设述评之一

  编者按 今年是全面贯彻落实党的十八大精神开局之年,全军上下坚决贯彻习主席重要指示和军委部署要求,在改进作风方面取得初步成效。作风建设是一项长期而艰巨的任务,必须常抓不懈,一抓到底。加强作风建设,要坚持领导带头,坚持严字当头,坚持在求实、务实、落实上下功夫,着力纠治官兵反映强烈的不正之风,着力解决深层次矛盾和问题,着力构建规范化、制度化的长效机制。本报从今日起,推出全军和武警部队坚决贯彻习主席重要指示加强作风建设系列述评,着重梳理贯彻落实成效,总结先进经验做法,激励全军上下以更大的决心、更高的标准、更有力的举措,持续深入地抓好部队作风建设,为实现强军目标提供有力保证。

  “阿尔法围棋”完胜世界冠军李世石的对弈,成了近日人们关注的焦点。据悉,第一盘棋就有超过一亿人观看了直播。而有关这场人机大战的话题,一时间更是充斥着网上论坛和街头巷尾。

  谁是最大的赢家?

  赛前,人们普遍看好世界冠军李世石,尽管他已不在竞技的巅峰状态,毕竟实力还在。但令人没想到的是,李世石如此不堪一击。

  电脑战胜了人脑,人们想到了,但没有想到来的这么快。于是,有人担忧甚至是恐惧。当然也有人兴奋:人工智能赢了棋,人类赢得了未来!其理由是:战胜李世石的“阿尔法围棋”是由人研发的。

  电脑战胜了人脑,会给人类带来什么样的革命性变化?这不是本文想探讨的话题。人类当然是可以赢得未来,但不等于你就能赢得未来。换句话说,这场人机大战谁是最大的赢家?

  是电脑?是“阿尔法围棋”?是谷歌研发团队?是英国人?据悉,研发“阿尔法围棋”的是一家仅有50多人的英国小公司。仅仅是观看了这个小公司的一次演示,谷歌公司就毫不迟疑以4亿英镑的重金收购了这家英国的小公司——这是发生在2013年的事。

  仅仅过了两年多的时间,一个具有里程碑意义的事件就发生了:人类4000年的围棋历史,被“阿尔法围棋”改写,开辟了新纪元。

  里程碑事件的背后,总会有一个推手。这次人机大战也概莫能外。人机大战之前,笔者在《人机大战,战争最好的预实践?》一文中提到,当年IMB研发战胜国际象棋顶级大师卡斯帕罗夫的“更深的蓝”,就得到了美国国防部的资助。话到此处,谁是此次人机大战最大的赢家,不说大家也“懂得”。

  科学技术每一次划时代的进步,都会造福于人类,但也有可能祸害人类。比如火药,比如核能,这关键要看谁在用,用的目的是干什么?

  美国康奈尔大学教授、人工智能专家巴特·塞尔曼在谈到“人工智能威胁论”时说,开发人工智能有一定的风险,但人工智能研究界已经开始研究所谓的人工智能安全。这些将要开发出来的系统将对人类保持友好,并与人类合作,我对此相当有信心。除了特定军事应用,开发“敌对人工智能”不符合任何人的利益。

  什么是世界强国?站在科技最前沿的国家才能成为世界强国。军队也是如此,你拥有世界最先进的科技,才有可能成为世界一流的军队。所以,抢占高科技的制高点,一直是大国和强国的必修课。

  电脑战胜人脑,我们不一定要恐惧,但一定要警惕。

  真正的对手在哪儿?

  在人机大战前两盘的比赛中,李世石输的嘎嘣脆。韩国媒体就坐不住了,替李世石喊冤,说比赛不公平,称“阿尔法围棋”后面拥有无数个“指教者”。

  此话有点强词夺理,但也不无道理。李世石对付的确实不是一个人,而是一支高智商的研发团队。

  在这次人机大战之前,体育界的人士大多看好李世石,而科技界的人士却大多看好“阿尔法围棋”。有比较冷静的专业人士就说过,这场人机大战的胜负,其实在开赛之前就已经决定了。这当然没有什么猫腻和君子协定。李世石确实是一个人在战斗。

  把赛场和战场对接一下,你就会发现有着惊人的相似之处。

  仅举一个最新的战例:美军海豹突击队击毙本·拉登的“海神之矛”行动。从表面上看,冲在最前面的只是24个特种兵,而在他们的后面,有一个庞大的团队:天上有提供信息的卫星,海上有负责接应的航母,陆地有军事基地进行支援,华盛顿有全知的指挥中心……前面有24个人在作战,后面却有24的N次方的人员在帮忙。这样的战斗行动能不取得成功吗?

  不管是人机大战也好,“海神之矛”的战斗行动也罢,都在印证着这么一个道理:战争(比赛)的胜负不取决于冲在最前面的人,而是取决于后面的团队;不完全取决于打仗(比赛)的过程,而是取决于准备打仗(比赛)的过程。

  如果明白了这么一个道理,1∶4落败的李世石也应该感到释然。

  所以,我们说“人机大战是战争最好的预实践”一点也不牵强。这实际上也给我们提出了一个课题,我们的资源和力量是用在培养一个世界冠军上呢,还是用于培养一支有创新能力的研发团队上;是用在一线呢,还是二线甚至三线四线。据悉,谷歌公司只有10%的人负责赚钱,90%的人负责胡思乱想去搞创新,而“阿尔法围棋”就是他们胡思乱想贪玩的结晶。

  不管是冷兵器时代,还是机械化时代,在前方打仗靠的是“人海战术”,解决问题需要“集中优势兵力”。信息化战争不再打“人海战术”,大兵团厮杀的场景难于再现,但就整个战争而言,用兵并不见得少,相反有可能还多,只不过是用在最前沿的兵大大减少了,用兵的位置发生了乾坤大挪移。未来战争无人化、网络化和非接触的作战模式,参与者会变得更多,有时你真的不知道对手是谁、藏在哪儿?

  我们天天念叨“制胜机理”?想想其实也很简单,就是“把正确的人用在正确的地方”。

  当“孙子”还是当“老子”?

  “阿尔法围棋”能完胜世界冠军,与以往下棋的程序最大的不同,就是它善于学习,而且具备了深度学习的能力。

  人类学习的速度和容量,是无法企及电脑的。一个棋手一年只能下1000多盘棋,“阿尔法围棋”一天就能下100万盘棋。“阿尔法围棋”的“脑袋”里装了15万职业棋手的棋谱、上百万业余棋手的棋谱,并且自我对弈了3000万盘棋。人脑装的棋谱,估计连电脑的零头都不到。

  赛前,很多人曾戏谑地把人工智能围棋程序称为“阿尔法狗”,当这只“狗”在前三盘完胜李世石之后,很多人便立马改口称“阿尔法老师”了。从学习能力上来说,电脑在一些方面已经远超人脑,“阿尔法围棋”战胜世界冠军也没有什么可奇怪的。

  在互联网上流传这么一句名言: 研究兵法最多成为“孙子”,无为而治却能成为“老子”。

  我们跟着李世石学围棋,最多只能成为一时的世界冠军;但如果能像“阿尔法围棋”那样拥有强大的学习能力,能博采众长地学习所有世界冠军的经验和长处,那就能成为高处不胜寒的顶尖高手。

  赛场和战场虽然有不同的运行法则,但制胜机理很多则是相通的。比如学习。

  人类虽然不可能具备电脑的某些学习能力,但以计算机为核心的信息技术,为人类的学习创造了优越的学习条件和无限可能。过去,我们只能在战争中学习战争,现在可以在电脑模拟的近似实战环境下学习战争,推演未来战争的攻防模式和发展趋势。科学家们现在在教会电脑如何学习,今后我们将在擅长学习的电脑帮助下拓展我们的学习。

  当然,我们也必须看到,战场上的学习和赛场上的学习又有很多不同。“阿尔法围棋”可以轻而易举地获得众多围棋高手的棋谱,可在军事层面上,你想要获得对手训练、演习乃至作战方面的相关数据,难上加难!军事领域的学习一定程度上是在“摸着石头学习”。

  一位金融家曾经深有感触地说,财富不是最重要的,时间才是,学习才是。

  怎么学,跟谁学,学什么,这是一个问题。在信息化的时代,最紧迫的任务就是学会如何学习。因为,学习能力决定了创新能力,创新能力则决定了一个人或者一个团队的实力——这应该是人机大战给我们最大的启迪。

  人机如何融合?

  人机大战结束后,不少业内人士都在分析电脑和人脑下棋的优劣长短。

  说到“阿尔法围棋”的长处,中国围棋等级分第一人柯洁在看了比赛后就直言,“阿尔法围棋”“能分清大小,这点非常厉害”。具备了在下棋时进行价值判断的能力,这是“阿尔法围棋”此次能够战胜李世石的一个重要因素。

  电脑的长处是显而易见的:学习能力强大、计算能力强大、记忆能力强大,而且行事不会受到情绪影响,不会犯错。但电脑和人比,缺乏的是想象力和创造力,没有好恶是非的观念和喜怒哀乐的情感。

  人机大战尚未结束,就有人说用“阿尔法围棋”的技术用来炒股、用来看病,肯定也能“大获全胜”。事实是,人工智能技术在很多领域已经开始发挥作用,但绝不是像人们想象的那么简单。人在电脑的帮助下会变得更加强大,但电脑失去了人的支持,很难有所作为。这实际上带来的是一个大家一直在探索的问题:人机如何取长补短融合成一体?

  在现实社会中,我们已经离不开电脑了,信息技术无处不在。但不可否认,这只是一个“人机交互”的时代。人类要跨入“人机融合”的最高境界,一方面,人工智能技术需要再上一个台阶,另一方面,人类自己则需要强化“人机合一”的意识而非恐惧的担忧。在“阿尔法围棋”战胜世界围棋冠军后,人们在“人机融合”方面变得更为迫切。在金融、医疗、体育领域如此,在军事领域更是如此。

  若干年前,美军就致力于用巴顿的战术与盖茨的技术有机地结合,帮助指挥官去寻找战场取胜的方法和手段。在纯技术层面上,美国在新世纪之初就开始探讨“脑机接口”技术军事应用,投入巨资研究武器与人相互作用机理,研发能驰骋未来战场的“机器战士”。

  未来战争是在信息体系支撑下进行的,只有解决好人机融合这一核心问题,才能占据着战场的主动,赢得现代战争最后的胜利。

  这是一场影响深远的基础性工程:治理文山会海、不搞迎来送往、压减接待开支、厉行勤俭节约……党的十八大以来,党中央和中央军委围绕加强作风建设举措频出,动作之快、力度之大、态度之坚决、影响之广泛、效果之明显,令人耳目一新。全军和武警部队闻令而动,在作风建设方面呈现出振奋人心的新气象。这其中,特别引人注目的就是领导机关和领导干部带头,以上率下,真抓真带。

  转变作风,第一个关键词当属“领导带头”。从“打铁自身要硬”到“各级领导干部都要率先垂范”,从“决不允许以权谋私,决不允许搞特权”到“要求别人做到的自己先要做到,要求别人不做的自己坚决不做”……习主席在多个场合就发挥领导模范带头作用作出一系列重要指示,在部队引起强烈反响,形成广泛共识。

  《六韬》有言:“兵者,国之大事,存亡之道,命在于将。”中央抓作风,首先从政治局做起;军队抓作风,也正是从领导干部做起。

  采访中,不少官兵提到了去年底军委扩大会议、今年元旦春节和全国两会3个重要时段。期间,军委领导带头从严要求,狠刹公款吃喝、拜年送礼、乱拉关系等不正之风,严格落实《中央军委加强自身作风建设十项规定》,在部队产生了良好的示范效应。四总部领导从自身抓起,转作风改文风正会风,带头执行《厉行节约严格经费管理的规定》,公开承诺管住管好配偶子女和身边工作人员、不违规插手工程建设和物资采购等事项,备受官兵好评。

  这难那难,领导带头就不难。在全面贯彻落实十八大精神的开局之年伊始,三军将士真切感受到习主席对作风建设的高度重视和军委、总部整风肃纪的坚强决心。阵阵清风吹拂大江南北座座军营,化作各级干部真抓真带的行动。

  在“知”上力求深入。越来越多的领导干部在“坚定信念、铸牢军魂”和“学习贯彻党章、弘扬优良作风”两项重大教育活动中,在学习讨论习主席一系列重要指示中,深刻认识到,只有站在“对党风政风乃至整个社会风气具有重要影响”和实现强军目标的高度,不断强化党性观念和带头意识,才能以上率下、推己及人,当好所在单位作风建设的领头雁。

  当面聆听过习主席重要讲话的空军某部政委马晓明告诉记者:“习主席主持军委工作以来,多次强调作风建设的重要。对领导干部来说,必须以坚强党性保证优良作风,用优良作风凝聚军心士气,为实现强军目标聚集正能量!”

  在“行”上争当表率。年终岁尾,海军某航空兵师师长白海平率领各级飞行领导身先士卒,带头驾机完成高难险训练课目。向能打仗、打胜仗聚焦成为各级领导干部带头转变作风的着力点。

  春节刚过,南京军区领导带16个工作组沉到一线,研究解决基层建设矛盾问题;广州军区10名党委常委深入边海防一线和小散远直单位,解难题、办实事;第二炮兵某基地新老参谋长交接,在“中军帐”电子沙盘前进行。

  在“治”上硬起手腕。辽宁省军区对各单位主官思想作风建设情况进行考察,针对暴露出来的问题,省军区党委常委分头找师级单位主官谈话,师级单位主官分头找团级单位主官谈话。济南军区某旅检查发现一个连队训练记录不实,旅党委决定给予该连连长处分,并责令挂钩帮带的旅领导在常委会上作深刻检查;两名参谋在军事理论考核中作弊,被调离机关。敢于较真碰硬,不搞下不为例,让不实之风没有滋生的土壤,既是领导机关作风建设成果的体现,也由此形成鲜明的导向。

  最大的挑战在人机融合,最大的机遇也在人机融合。对照人机大战这面镜子,我们的指战员在人机融合方面做得还远远不够。

  ■范江怀

  “源澄而流清,源浑而流浊。”面对作风建设取得的初步成果,各级领导干部头脑清醒,认识明确:当前部队作风建设正处于重要节点上,是不进则退的关键期,是往深里走的攻坚期,也是对党委领导决心意志的考验期。作风建设对各级领导干部来说任重道远,既要模范带头,在方方面面身体力行,率先垂范,更要抓好作风建设各项措施在各个环节、在末端的落实,切实以良好的作风、奋发有为的姿态,肩负时代重托,无愧历史担当,带领官兵向强军目标扎实迈进!(毛俊)

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